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第9堂课 效率至上心动不如行动（第11页）

但哈佛人认为，机遇的意思是：如果你做得很好，自然会遇到很好的机会

。

任何一个好机会，都产生于超常规的事件中，需要付出超常的努力以获得

超常的利益。它对我们惯常的工作方式、生活方式，甚至对我们认可的价值观

都可能是一个挑战，我们需要以非常规的心态去看待它，并接纳它。这就是抓

住机遇的秘密。或者说，这就是成功的秘密。

大胆尝试才能带来高效回报

人，自知手的握力有限，所以发明了老虎钳；人，知道拳头的打击力有限

，所以发明了榔头。铁丝网是一个牧羊人发明的。他本来是用光滑的铁丝围成

篱笆管理羊群的，后来看见有些羊从篱笆缝里钻出来，就把铁丝剪成段，在接

头的地方做出刺来。这样相当有效。

螺丝钉是一项重要的发明。但是当螺丝钉第一次出现的时候，螺丝帽上没

有那一道“沟”，后来为了旋转方便，有人又加上了一条“沟”。再后来，又

有人更进一步发明了电动旋转器，来节省旋转螺丝钉所消耗的时间。这就是一

件发明越来越完善的过程。

今天的世界，比起100年前不知进步了多少。只要人类不停地积极创造，世

界就一定还能够继续进步，将来的世界就会比现在还好。试想，如果百年前的

人类骄傲自满，停止创造，哪里还会有今天的文明呢？

在这个世界上，人拥有着无限的创造力量，也拥有着无限的创造才能。只

要我们始终保持创造的冲动和欲望，就能不断发现新的领域，创造新的奇迹。

不要为已有的新奇现象所迷惑，也不要为日常例行的工作所催眠，时常在工作

和生活中提醒自己：我还能发现什么奥秘？就是这一念头，在今天我们才不会

推独轮车、点菜油灯。

1991年，以生产“X86”系列电脑微处理器而闻名的英特尔公司发起了一项

计划，要求其下属的制造商如IBM、康柏等公司，在其电脑说明书、包装和广告

上增加“Intelinside”（内含英特尔）的独特标志。作为宣传费用的补助，英

特尔公司将其销售额的3％至5％返还给这些电脑厂商，为此编排了1亿美元的年

度预算。结果，在随后的一年半时间里，“Intelinside”标志的曝光次数高

达100亿次，英特尔的品牌知名度从46％上升至80％。仅一年，英特尔的全球营

业额就增长了63％，1997年该公司的利润更是高达62亿美元。

1998年3月2日，美国《财富》杂志公布了该刊新评选的全美十大最受欢迎

的公司，英特尔名列第四。如今，英特尔的品牌“奔腾”几乎成为电脑微处理

器的代名词。如果哪个品牌的电脑还未采用英特尔的微处理器，那么它就很难

在电脑行业立足。

生产电脑元件的公司实际并非英特尔一家，但为何只有它取得如此之大的

成就呢？其中原因是多方面的，但是它创新的品牌策略的贡献是独树一帜的。

早在50多年前，英国就有一种下酒菜“炸土豆片”，很受酒吧的欢迎。但

这种食品是一个市场很窄的商品，并没引起人们普遍注意，只有一家叫史密斯

的公司控制着大部分市场。