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第1119章 冬儿生死未卜（第2页）

“又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：GOODMORNINGSIR！与此同时，服务生叫的是：我是陈阿土！”

故事讲完了，海珠有些困惑地看着我：“哥，你想通过这个故事说明什么？”

“去想！”

海珠想了半天说：“想不出来！”

我说：“笨蛋！”

海珠笑了：“当然没你聪明，告诉我——”

我说：“这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你。而你要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。

“所以，你培养你的人，首先就是要让他们能具备被你影响的能力……换句话说，就是心悦诚服接受你的领导接受你的影响对你对公司忠心耿耿，如此，才会做好自己的本职工作。”

海珠点点头：“哦，我明白了……我要先增强自己对他们的影响力。”

“是的，影响力不能仅仅靠制度考核，还要靠自身货真价实的能力，靠公司美好的未来，只有他们看到公司的长远发展前景，看到公司美好的愿景，才会有长期在公司工作的信心和决心。”我说。

海珠说：“怎么样才可以创造公司更好的未来？”

我说：“再给你讲第三个故事。”

“嗯……”海珠饶有兴趣地看着我。

我说：“有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：给我火，给我火！原来他忘了要火了。

“接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”

“哈哈……”海珠笑起来。

我说：“这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。所以，要想公司有更好的明天，就要学会选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造美好的将来。”

海珠心悦诚服地点点头：”嗯……”

我接着说：“公司最近新进了不少人，但是，这些人，你能有把握都留住吗？或者说，你能有把握留住你想留住的有才能的人吗？”

“不好说。”海珠说：“那你说，怎么样才能留住人才？是不是刚才你说的我要有足够的影响力，让他们看到我们公司的美好愿景就可以？”

我说：“那只是其中一项措施，而不是最关键的。”

海珠说：“那最关键的是……”

我看看表，说：“我给你讲最后一个故事。”

“嗯……”海珠高兴地点点头：“最喜欢你用讲故事的方式来给我上课了。”

我说：“天黑了，张姓牧羊人和李姓牧羊人在把羊群往家赶的时候，惊喜发现每家的羊群头数都多了十几只，原来一群野山羊跟着家羊跑回来了。

“张姓牧羊人想：到嘴的肥肉不能丢呀。于是扎紧了篱笆，牢牢地把野山羊圈了起来。李姓牧羊人则想：待这些野山羊好点，或许能引来更多的野山羊。于是给这群野山羊提供了更多更好的草料。

“第二天，张姓牧羊人怕野山羊跑了，只把家羊赶进了茫茫大草原。李姓牧羊人则把家羊和野山羊一起赶进了茫茫大草原。到了夜晚，李姓牧羊人的家羊又带回了十几只野山羊，而张姓牧羊人的家羊连一只野山羊也没带回来。

“张姓牧羊人非常愤怒，大骂家羊无能。一只老家羊怯怯地说：这也不能全怪我们，那帮野山羊都知道一到我们家就被圈起来，失去了自由，谁还敢到我们家来呀！”

听我说完，海珠若有所思的点点头：“我明白了，很多企业在留住人才的时候，采取了与张姓牧羊人同样的方法——通过硬性措施囚禁人才。其结果是留住了人，也没能留住心，到头来依旧是竹篮打水一场空。其实，留住人才的关键是在事业上给予他们足够的发展空间和制度上的来去自由。”